一、项目背景与服务对接
2024年第二季度，江苏某液晶面板研发企业在扩产实验室建设过程中，面临多品类实验室危废的系统化管理需求。该企业主要产生三类实验废弃物：HW49类混合实验废液（日均产生量15-20L）、沾染性实验耗材（月度产生量约80kg），以及HW17类表面处理废料。企业原有处置模式存在两个核心问题：小微产废单位转移计划申报流程不熟悉；危废产生点位分散且单次转运量小（单次<50kg）。
二、定制化服务方案实施
（一）数字化管理赋能
组建3人专项服务小组驻场支持：
账户管理系统：指导企业完成江苏省危废全生命周期监控系统账户注册
智能申报辅助：开发实验室危废电子台账模板，实现10类常见危废自动归类
暂存优化：配置智能称重周转箱（精度±5g），实现危废产生即时计量
（二）集约化转运体系
区域集散模式：建立园区共享暂存点，实现5家企业危废拼车转运
定时清运服务：开通实验室危废专项运输线路（每周二、四定点服务）
安全保障：采用防渗漏转运箱与电子锁封，确保小包危废运输安全
三、服务亮点与实施成效
（一）管理效能提升
申报效率：转移计划填报时长从3小时缩短至40分钟
合规水平：建立完整的危废产生-贮存-转移数字档案
空间利用：实验室危废暂存区面积缩减70%
（二）服务特色体现
响应机制：建立实验室主任直联通道，技术咨询10分钟内响应
培训支持：开展3场次实验室危废分类专题培训
应急保障：配备实验室危废应急收集套装（含5类应急处置物资）
中宝集团服务团队针对该企业实验室危废产生量小、品类杂的特点，创新采用"周转箱集配+定时收运"模式，有效解决小微产废单位转移成本高的难题。通过部署智能称重设备和电子标签系统，实现100mL以上危废全程可追溯。服务实施后，企业实验室危废管理合规性评分从68分提升至92分，顺利通过高新技术企业环保核查。团队将持续关注光电行业研发环节的环保需求，为科技创新型企业提供适配的环保管理支持。
